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彰顯責(zé)任擔(dān)當，詮釋榜樣力量。11月11日，“西瑞公司2023年第三季度明星員工”評選結(jié)果新鮮出爐。碳中和智慧服務(wù)事業(yè)部-工程部：孫琪琪、西瑞電力設(shè)計院-配網(wǎng)設(shè)計組：王聰、智能配電事業(yè)部-市場技術(shù)部：張敬三位員工榮獲表彰。今天讓我們走近“明星員工”王聰，聆聽他的拼搏故事。

2022年6月，王聰加入西瑞設(shè)計院配網(wǎng)設(shè)計組擔(dān)任配網(wǎng)設(shè)計一職。工作上，他秉持積極主動的態(tài)度、務(wù)實求精的作風(fēng)，對配網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計原理、國標、規(guī)范要求深入了解并掌握，結(jié)合自身扎實的技術(shù)功底和實踐經(jīng)驗，準確把握客戶需求，根據(jù)項目要求提供高質(zhì)量的設(shè)計方案。

2023年第三季度，王聰一直在榆林市榆陽區(qū)域開展配電網(wǎng)設(shè)計工作。他先后參與了榆林市城區(qū)老舊小區(qū)改造項目、榆林市冬季清潔取暖項目（煤改電）、榆林市城區(qū)架空線路落地改造項目、榆林市區(qū)內(nèi)政府專項資金落實專項改造工程等。項目進行時，由于榆林市國電、地電兩網(wǎng)交替時間較短，區(qū)/縣公司內(nèi)配網(wǎng)部管理工作處于交替，部分管理仍處于原有模式，導(dǎo)致項目計劃時間緊、任務(wù)重、設(shè)計人員緊缺、設(shè)計項目完成難度大。為盡快解決問題，王聰一邊自己埋頭設(shè)計，一邊積極帶領(lǐng)新人，手把手老帶新，確保項目勘察工作的正常進行。工作中他積極主動，合理分配勘測時間，放棄周末主動加班，力爭按時實勘并提報項目資料。截止9月份，完成36項重點工作，其中已通過榆林經(jīng)研所評審的有應(yīng)急23項、常規(guī)8項，項目投資總額超4000萬，項目設(shè)計費用超百萬。

王聰?shù)脑O(shè)計方案思維首選系統(tǒng)的可靠性、安全性、可持續(xù)性，同時兼顧成本效益和工程實施的可行性。談到對設(shè)計工作的理解，他說：“項目施工圖紙的設(shè)計不是紙上談兵、不是空中樓閣，它必須切合實際、有血有肉、立體呈現(xiàn)。用戶是檢驗圖紙方案，設(shè)計圖紙可執(zhí)行性的重要途徑。我們只有深入用戶、了解用戶真實需求，才能制定出切實可行的方案和圖紙，才能解決用戶的痛點和困擾，才能滿足用戶目標和需求，才能提高用戶的供電可靠性?！?/span>

“態(tài)度決定高度”，一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度，也決定著一個人所能取得的成績。能夠全身心投入，用盡職盡責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量完成每一項任務(wù)，不僅僅是為公司的發(fā)展貢獻一份力量，也是為我個人的發(fā)展打下堅實的基石。未來我會持續(xù)地走在奮斗的路上。