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為打造更有競爭力的研發(fā)團隊，公司自對青銅器研發(fā)管理系統(tǒng)全面升級之后，又全面啟動了IPD研發(fā)管理咨詢與培訓系統(tǒng)，旨在規(guī)范研發(fā)管理，提升研發(fā)效率，全面提高科研隊伍研發(fā)流程的科學化、規(guī)范化，建立以用戶需求為導向的研發(fā)管理體系，強化研發(fā)人員的責任感、使命感、目標感，從而快速響應和滿足用戶需求。10月31日，合作伙伴深圳市華城企業(yè)管理咨詢有限公司導師曹修洪、張現(xiàn)鋒第三次走進西瑞開展IPD研發(fā)管理系統(tǒng)的培訓，公司相關(guān)事業(yè)部及相關(guān)部門參加培訓學習。為有效地開展此項工作，公司成立IPD項目組，所有項目組成員按工作分工，做到學習、交流、落地、實施見成效。

IPD—Integrated Product Development（集成產(chǎn)品開發(fā)）是一種領先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)的管理思想和管理模式。它是根據(jù)大量成功的產(chǎn)品開發(fā)管理實踐總結(jié)出來的，并被大量實踐證明的高效產(chǎn)品開發(fā)模式。

培訓會上，咨詢導師將課程內(nèi)容與公司研發(fā)現(xiàn)狀相結(jié)合，通過IPD理論講解與實戰(zhàn)案例分享，展現(xiàn)IPD體系建立客戶需求驅(qū)動、跨部門協(xié)同的產(chǎn)品開發(fā)模式和市場導向的產(chǎn)品經(jīng)營機制，強化公司研發(fā)項目管理，希望由此實現(xiàn)大幅提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)研發(fā)團隊實現(xiàn)從市場機會到商業(yè)成功的流程閉環(huán)。

培訓中，學員認真記錄，積極發(fā)問，力求將學到的知識入腦入心。學員張斌說道：“IPD不只是一套流程，而是把組織、流程、人才集成起來去匹配業(yè)務實質(zhì)的管理體系，它能幫助我們更快響應市場變化和客戶需求，提升公司核心競爭力?！?/span>學員譚銳表示：“張老師知識淵博，具有豐富的經(jīng)驗，對我們研發(fā)的問題逐步提出IPD的解決方案。他通過幫助我們梳理正確的流程，給出解決問題的正確方案，不斷的根據(jù)我們公司的實際情況做出調(diào)整，在張老師的帶領下我們受益頗豐?！?nbsp;

據(jù)悉，IPD項目組將進行階段性的多點培訓，后續(xù)工作將按照進度計劃持續(xù)開展，確保學員取得實效，使IPD研發(fā)管理系統(tǒng)在西瑞公司的研發(fā)體系中快速推行，早見成效。